La productividad se define comúnmente como una relación entre volumen de salida y el volumen de entradas. «Cómo insumos de producción eficiente, como trabajo y capital, se utilizan en una economía para producir un nivel dado de salida ”.
La productividad es una fuente clave de crecimiento económico y competitividad. Uno de los más utilizados medidas de productividad es el Producto Interno Bruto (PIB) por hora trabajada. (OCDE)
La construcción es, a nivel mundial, la industria con menor aumento de productividad en los últimos 20 años.
➔ La manufactura creció 3.6%
➔ La economía mundial en un 2,8%,
➔ La construcción sólo creció un 1%
La construcción no mejoró su productividad en los últimos 10 años.
Mientras tanto, todas las demás industrias, excepto la minería, han mejorado.
La Industria de la construcción
- La principal palanca para la implementación de la infraestructura.
- Generador de millones de puestos de trabajo: emplea al 7% de la población mundial en edad de trabajar.
- Capaz de equipar a los trabajadores con experiencia práctica y habilidades de demanda duradera.
- Crea oportunidades e igualdad, ya que la construcción se puede llevar a cabo tanto en lugares desarrollados como no desarrollados.
- Cíclico, muy sensible a una desaceleración, y uno de los primeros en recibir una inyección de estímulo cuando se busca salir de una recesión.
La Industria es ….
- Producir márgenes bajos (5-10% por proyecto).
- Sufre operaciones financieras complejas, así como fusiones.
- Requiere una estrategia a largo plazo … en todo.
- Necesita políticas de planificación en las empresas.
- Utilizado por la política para generar votos.
- Requiere que las empresas se involucren en todos los proyectos posibles para mejorar la rentabilidad.
● Según el índice de digitalización de MGI, el sector menos digitalizado del mundo
Una mirada más cercana a la productividad de la construcción …
- Entre el 7% y el 15% del costo de la nueva construcción se desperdicia mediante reparaciones.
- Un empleado promedio en el sitio es efectivo el 35% del tiempo.
- La eficiencia de la construcción ha disminuido un 0,3% por año en promedio … 53 años seguidos …
- $ 177 mil millones al año es el costo oculto en la industria de la construcción debido a la mala comunicación, el retrabajo y la mala gestión de datos.
- El 30% de los datos de construcción se pierde desde el diseño, pasando por la construcción, hasta la facturación.
- Se perderán $ 65 mil millones en la industria de la construcción de EE. UU. Debido a la reelaboración en 2018
- $ 31,3 mil millones de reelaboración en los EE. UU. Serán causados por datos deficientes y falta de comunicación.
Se pierden 1,63 billones de dólares debido al retraso de la productividad; 0.58 se pierden solo en los EE. UU.
América del Sur y Central representan una pérdida de $ 5 mil millones de dólares, debido al rezago de la productividad … en el sector oficial, en 2015.
Hoy en día, los proyectos son más complejos y tienden a perder aún más.
Productividad en la construcción desde 1995 a 2015
Bélgica e Israel son los líderes absolutos.
❖ China se está acelerando
❖ EE.UU. está perdiendo eficiencia y
❖ Brasil, Colombia y México son rezagados.
Causas fundamentales de baja productividad
Incentivos divergentes:
Infraestructura de clase mundial vs período de tiempo de los gobiernos vs. márgenes y concesiones
Falta de apoyo y respaldo para capacitar a los empleados
Industria cíclica
Incremento de proyectos y sitios complejos
La industria depende en gran medida de demanda del sector público y privado
La tendencia de la región a colocar dinero y personas en empresas improductivas
Subinversión en I + D.
1% frente a 4% en otras industrias
Subinversión en innovación.
Subinversión en el desarrollo de habilidades.
La forma en que el gobierno emite y gestiona los requisitos.
Desconfianza y contratos punitivos.
Una industria ampliamente regulada
Contratar más personas, en lugar de máquinas, debido al bajo costo de la mano de obra.
Métodos ineficientes de adquisición de materiales
El proceso de diseño y la inversión son inadecuados
Asics de mala gestión y ejecución de proyectos
Comunicación mala y defectuosa
Concéntrese en los ingresos, en lugar de los costos.
Más accidentes
Tasa de retrabajo del 30% = 7 a 15% del presupuesto
Residuos. La construcción es responsable del 34,7% del total de residuos en
Europa
Como Mejorar la Productividad…
- La transparencia de los datos y los procesos para la empresa y toda la cadena de valor : aumentará la confianza y permitirá una mejor toma de decisiones.
- Las regulaciones y los marcos contractuales : deben reformarse y reescribirse.
- Capacitación multidimensional: el capital humano debe ser capacitado en innovaciones tecnológicas; reducirán los errores, evitan la repetición del trabajo y surgirá ideas para mejorar.
- El proceso de diseño e ingeniería debe revisarse y mejorarse.
- Infundir tecnología digital, nuevos materiales y automatización avanzada … siempre capacitando a la fuerza laboral alineada con la nueva tecnología.
- Darle menor peso al precio y analizar más la eficiencia pasada: En el momento de las licitaciones, los contratistas no solo deben considerar la mejor oferta. En cambio, la eficiencia pasada, la relación calidad-precio y los bajos indicadores de retrabajo son clave.
- Colaborar con los datos: el futuro se trata de crear sistemas abiertos, liberar los datos y facilitar la integración. No vamos a ganar dinero reteniendo los datos.
- Fomentar de forma proactiva la CONFIANZA entre los diferentes jugadores. Realice reuniones, comparta datos, comparta visiones, comparta problemas y desafíos. Tener un conflicto constructivo puede resultar muy útil para todos.
9. Evite el papeleo: El aumento de papeleo, obstáculos y trámites afecta la gestión empresarial. Una gestión exitosa debe saber cómo agilizar estos trámites.
Organización de construcción digital
Desarrollar la próxima generación de líderes nativos digitales para entregar los proyectos del futuro.
1.- Survering y geolocalización de alta definición
Cartografía y estimación digitales rápidas.
2.- BIM de próxima generación plataforma de diseño para el futuro.
3.- Colaboración digital y movilidad. Pasar al proyecto sin papel, de la oficina a la superficie de trabajo.
4.- IoT y analítica avanzada «Gestión inteligente de activos y toma de decisiones.
5.- Diseño y construcción a prueba de futuro
«Diseñar con los materiales y métodos del futuro»
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